时光飞逝，2025年已过去大半。回顾这半年来互联网行业的发展，人工智能无疑是最引人注目的焦点。自二月DeepSeek崭露头角以来，各大科技企业纷纷加大对AI领域的投入力度。

科技巨头们都在积极布局。腾讯在三月的财报会议上，将AI战略置于重要位置，仅次于马化腾的开场发言。公司计划大幅增加资本支出，重点投向算力基础设施建设。阿里巴巴则在二月宣布未来三年将投入3800亿元用于云服务和AI硬件建设。CEO吴泳铭表示：＂AI发展速度超出预期，国内科技产业前景广阔。阿里将持续投入基础设施建设，推动行业生态繁荣。＂百度CEO李彦宏在投资者会议上强调：＂我们的AI优先战略确保我们在这一变革时代保持领先优势。＂三月，百度相继发布了文心4.5和文心X1两款重要产品。

如今，AI生成内容已随处可见。短视频平台上充斥着AI制作的视频和图文，学生们开始使用大模型辅助学习，连年长者都在热议AI话题。然而，在这片繁荣景象背后，真正的商业机会在哪里？企业投入的巨额资金如何实现回报？这些问题仍待解答。

让我们深入探讨AI为互联网企业带来的变革与机遇。大模型正成为新时代的关键入口。从企业高管的表态可以看出，AI已成为最高优先级的战略方向。这背后的逻辑可以从业务和技术两个维度来理解。

从业绩角度看，互联网行业增速明显放缓。数据显示，经过多年发展，头部企业营收增速普遍降至个位数，部分年份甚至出现负增长。寻找新的增长点成为当务之急。技术层面，AI被视为推动增长的新引擎。

AI大模型的技术原理是通过海量数据训练、先进神经网络架构和大规模计算系统，实现自监督学习从无标注数据中提取通用知识，再针对特定任务进行优化调整。这就像为系统注入海量信息并赋予强大的处理能力。

行业发展印证了凯文凯利的预言：＂当势能积累到临界点，行业将迎来爆发式增长。＂技术演进往往呈现叠加效应，每一轮新技术都建立在前期成果之上，释放更大能量。当前AI的发展正是站在移动互联网、云计算等＂巨人＂的肩膀上。

互联网企业凭借其海量数据和强大基础设施，在这场竞争中占据优势。更重要的是，互联网行业对顶尖人才的吸引力远超其他领域。在天时地利人和的条件下，关键在于如何实现商业化落地。以业务多元化的腾讯为例，其AI战略可能从五个方面创造价值：

首先，混元大模型可能采用订阅制收费，后续引入效果广告和增值服务。类似百度文心一言的商业模式，虽然目前因竞争而免费，但未来很可能重启付费模式，为用户提供更强大的功能。

其次，实施多模型策略提升用户体验。如在元宝中整合DeepSeekR1，为微信增添AI功能。这种策略类似于手机厂商基于安卓系统开发定制OS，既能保持自主性，又能吸收行业最新技术。

第三，将AI整合到企业服务中。如腾讯会议的智能总结功能，或阿里云提供的模型即服务（MaaS），这类业务虽然规模尚小，但利润率可达30-40%。

第四，利用AI提升现有业务。在广告投放、游戏匹配、内容制作等方面应用AI技术，提高效率和用户体验。阿里在电商领域、百度在搜索业务上都采取了类似策略。

第五，持续加大AI领域投资。包括团队重组、硬件采购和应用开发等。同时加强营销投入，提升用户对新产品的认知度。

总体来看，企业战略集中在两个方向：一是用AI优化现有业务，二是参与大模型＂军备竞赛＂。这场竞赛需要巨额投入，最终可能形成类似移动操作系统般的行业格局。

AI的价值远不止于大模型。训练和运行大模型需要天文数字的投入：数十万GPU集群、庞大的电力消耗（相当于十万户家庭用电量）、特殊的冷却系统等。这是一个集技术、资本、数据于一体的高门槛领域，马太效应显著。行业已从＂百模大战＂快速整合，部分早期参与者已退出基础模型研发。

训练顶尖模型需要数月时间、优质数据和顶尖团队，这种投入只有巨头能够承担。腾讯今年员工平均月薪增长近3万元，主要就是AI人才引进所致。数据资源同样关键，目前全球数据总量达180ZB，但可用于AI训练的比例仍然有限。互联网巨头掌握着大量数据资源，这进一步巩固了他们的优势地位。

然而，在大模型之外仍存在广阔空间。红杉资本闭门会议上，专家指出：＂AI的价值在于解决问题、创造结果。＂巨头往往追求通用性，难以深入细分领域。这为创业者提供了机会，AI让基础知识普及，同时也为高端人才创造了新的发展空间。

当前AI行业与当年PC、移动互联网革命类似。虽然基础模型可能被巨头掌控，但应用层仍充满机遇。对创业者而言，这依然是一个充满无限可能的时代。